公司召開2006年上半年工作總結暨下半年工作安排會議
時間：2006-08-18 | 瀏覽： | 來源：
' 7月28日，公司2006年上半年工作總結暨下半年工作安排會議在鄭州召開。公司機關全體人員，各分公司、各項目部中層副職以上人員，各子公司班子成員參加了會議。
會議總結回顧了上半工作，充分肯定了上半年工作所取得的成績，會議強調，上半年公司圍繞建管并重、力求突破的工作思路，加壓驅動、開拓創新、團結拼搏、務實苦干，各項工作順利有序推進，呈現了良好的發展態勢：一是工程項目建設進展順利，投資計劃超額完成；二是主營業務收入增長總體良好，公司效益不斷提升；三是運營監管得到加強，綜合管理水平進一步提高；四是科學預防性養護取得新成效，通行能力進一步提升；五是路政軍事化管理得到加強，執法水平明顯提高；六是服務區管理取得新突破，服務理念得到強化；七是債券發行和股改工作圓滿完成，融資平臺優勢進一步發揮；八是黨風廉政和精神文明建設進一步加強，樹立了中原高速良好形象。同時公司人力資源、考核、財務管理、內部審計、安全生產、工會、后勤保障服務等其他各項工作也都全面推進，取得了較好成績。
會議對下半年任務進行了安排部署，會議強調，下半年公司各項工作要挖掘潛能，創新思路，創新方法，創新手段，攻堅克難，狠抓落實，重點抓好以下工作：一是要全力以赴抓好工程項目建設，確保圓滿完成投資建設目標；二是要切實抓好工程質量和安全生產管理，打造優質安全工程；三是要突出抓好通行費征收管理，確保實現經營效益目標；四是要進一步加強養護管理，全面提升路橋通行能力；五是要繼續加強路政軍事化管理標準化作業，建設高素質路政隊伍；六是要進一步加強運營監管和服務區經營管理，全面提高管理和服務水平；七是要加快多元化融資步伐，優化資本與債務結構，為公司發展提供有力保障；八是要進一步加強黨風廉政和精神文明建設，保持和諧發展的良好態勢；九是要進一步增強創新意識，建設創新型企業；十是要抓好班子帶好隊伍，進一步轉變工作作風，確保圓滿完成全年各項目標任務。'
