為貫徹落實集團、公司沖刺完成通行費年度目標暨2024-2025年冬春季節除雪保通服務工作會議精神，近日，中原高速各部門、各單位以專題會議形式，迅速研究布置今冬明春除雪保通服務工作以及通行費穩收、保收、增收工作措施，確保會議精神落實到位、年度目標任務順利完成。
一是協同作戰，進入除雪保通備戰狀態，堅決打贏除雪保通服務“攻堅戰”。進一步加強組織領導，強化物資儲備，完善協調聯動機制，形成除雪保通合力，全面提升自然災害應對能力、除雪融冰攻堅能力、降雪期間服務保障能力，為群眾安全、便捷出行營造良好通行環境，積極發揮新媒體矩陣優勢、加強正面宣傳報道，高度重視網絡輿情監測和處置工作，持續樹立河南高速良好形象。
二是圍繞公司“奮戰六十天、確保完成收費年度任務”活動要求，以決戰姿態沖刺全年目標任務。動態化調整引流增收實施方案，加強收費業務指標管控，持續開展收費稽核“三優兩推一提升”專項活動、收費稽核“秋風行動”，加大對各種逃漏費行為的打擊力度，千方百計穩收增收；樹立保暢通就是保收入工作理念，強化五聯合工作機制，探索建立“7+1陪伴式”救援服務模式，以高效保通促服務、促增收；加快推進智能化專項工程，提升收費自動化程度、特情處置效率。
三是細化完善除雪融冰養護方案，實現“降本增效”總體目標。按照所轄路段管養實際情況，制定除雪融冰作業指南、圖冊，針對保護道路橋梁等附屬設施、減少融雪劑損害、做好綠化管養等方面工作細節進行研究匯總，對試點措施落實情況進行跟蹤檢查，在高效完成除雪保通任務的前提下，最大程度減輕對道路各類設施的損害。
四是進一步強化安全生產管理、業務培訓、區域合作交流等工作。緊盯細節查漏補缺，堅決消除安全風險隱患，確保安全生產形式持續穩定；加強業務培訓，重點對《鮮活農產品品種目錄》及綠色通道優惠政策涉及的新政策進行深入學習；加強與集團所屬各分公司的交流合作，拓寬合作領域、凝聚治逃合力、助力引流增收。